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高速鋪就外貿(mào)出口路

2010年08月10日 17:54????信息來源:http://www.aqsiq.gov.cn/ztlm/zlts/

大質(zhì)檢文化建設(shè)燕趙行之三

“要讓廊坊這顆京津走廊上的明珠更加璀璨奪目,檢驗檢疫必須提供高效便捷服務(wù),助推當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量引資、促其經(jīng)濟(jì)高速增長。”3年前,河北檢驗檢疫局局長程方在廊坊調(diào)研時的講話,成就了今天富士康、京東方、中興、華為、燕達(dá)健康城等15家大型進(jìn)出口企業(yè)在廊坊紛紛落戶。3年里,廊坊檢驗檢疫局不辱使命。在廊坊采訪時,筆者聽到最多的是———廊坊檢驗檢疫速度!

90天,富士康創(chuàng)造了設(shè)備轉(zhuǎn)移奇跡

“從阿根廷、墨西哥、香港等地,我們僅用90天就全部完成了二手設(shè)備的整體拆轉(zhuǎn)和安裝調(diào)試,比原計劃的180天足足快了一倍,這都是廊坊檢驗檢疫局幫助我們創(chuàng)造的奇跡?。?rdquo;走進(jìn)廊坊富士康,企業(yè)負(fù)責(zé)人的喜悅、自豪和感恩之情溢于言表。

富士康集團(tuán)是全球計算機(jī)和通訊領(lǐng)域規(guī)模最大的跨國公司之一。三年前,該集團(tuán)在廊坊建設(shè)生產(chǎn)基地,去年決定實現(xiàn)全球手機(jī)生產(chǎn)基地向廊坊轉(zhuǎn)移。針對該項目計劃工期短、建設(shè)進(jìn)度快、進(jìn)口二手設(shè)備多等特點,廊坊檢驗檢疫局專門成立了以主要負(fù)責(zé)同志為組長的檢驗班子,制定了詳細(xì)的檢驗驗收方案,實施了及早部署、提前介入,補充人員,主動對接,隨到隨檢等多套檢驗措施。在政策允許范圍內(nèi),他們還積極幫助企業(yè)辦理申請進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品“免于裝運前預(yù)檢驗”等各項手續(xù)。在進(jìn)口設(shè)備到貨的日子里,廊坊檢驗技術(shù)人員嚴(yán)格恪守“5+2、白加黑”承諾,星夜兼程、風(fēng)雨無阻,先后檢驗進(jìn)口二手設(shè)備及原材料587批、貨值9739.6萬美元。其中,對查出的、存有嚴(yán)重安全隱患、兩臺價值22萬美元的進(jìn)口慢走絲切割機(jī),及時向供貨外商提出索賠要求,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失,保證了項目建設(shè)進(jìn)程。

項目投產(chǎn)后,針對手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量高、檢測項目全、生產(chǎn)周期短、報檢批次多、交貨時間緊等特點,廊坊檢驗檢疫局在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新檢驗監(jiān)管模式,采用“出口產(chǎn)品型式試驗+過程檢驗+周期檢驗+對工廠質(zhì)量體系監(jiān)督”檢驗監(jiān)管方式,徹底改變了“批批檢”的傳統(tǒng)模式,為出口產(chǎn)品檢驗提供了高效便捷服務(wù)。之后,他們又大膽創(chuàng)新,全面試行“出口工業(yè)品一類企業(yè)管理+采用ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))數(shù)據(jù)采集監(jiān)管系統(tǒng)”的檢驗監(jiān)管模式,建立并運行ERP局端系統(tǒng),對出口手機(jī)生產(chǎn)批和生產(chǎn)過程進(jìn)行實時監(jiān)控。通過“企業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系”獲得的檢測數(shù)據(jù),可以確保出口產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和可追溯性,實現(xiàn)了邊生產(chǎn)、邊報檢、邊檢驗、邊通關(guān),提高了檢驗通關(guān)效率,達(dá)到了檢企“雙贏”效果。

“在我接觸過的政府職能部門中,廊坊檢驗檢疫局工作最細(xì)、最快、最好!”富士康公司商務(wù)長特別助理竹奇俊說。

30天,廊坊玩具樂器準(zhǔn)時奏響美國圣誕節(jié)

“打破常規(guī)、特事特辦、高效便捷,是廊坊檢驗檢疫局的代名詞。”廊坊普蘭樂器有限公司負(fù)責(zé)人向筆者介紹說。

前年圣誕節(jié)前,一位美國客商從廊坊普蘭樂器有限公司緊急訂購了一批玩具樂器。這批樂器是美國父母送給孩子的圣誕禮物。但是,因該公司還未辦理出口玩具質(zhì)量許可證,按規(guī)定其產(chǎn)品不能出口。

“圣誕節(jié)馬上就要到了,可我們的貨架空空,如果這批玩具不能在圣誕節(jié)前上架,我們和普蘭公司都將損失巨大!”

面對美國客商的焦急和不安,輕紡科科長陳勇為美國客商及時送上了一顆定心丸:“請放心,我們將特事特辦,保證不讓美國小朋友失望!”

為了兌現(xiàn)自己的諾言,廊坊檢驗檢疫局打破常規(guī),創(chuàng)新模式,兵分三路,各個擊破:派人到河北檢驗檢疫局尋求政策支持;組成專業(yè)團(tuán)隊,對企業(yè)質(zhì)量管理及產(chǎn)品安全控制體系進(jìn)行預(yù)審核;組織技術(shù)骨干,對企業(yè)質(zhì)量提升給予技術(shù)支持。對發(fā)現(xiàn)的問題,他們除一項一項明確糾正措施外,還耐心教授技藝,加快整改。同時,幫助企業(yè)健全完善了首件產(chǎn)品備案制度,油漆、粘合劑、膠合板等敏感原輔料檢測驗收制度及核銷制度,產(chǎn)能核定制度和產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。

歷時30天的緊張忙碌,普蘭公司不但順利獲得出口玩具質(zhì)量許可證,而且木琴、沙球、響鼓、鈴鼓等40多個品種的玩具樂器在圣誕節(jié)前準(zhǔn)時運達(dá)美國。

目前,廊坊出口玩具樂器生產(chǎn)企業(yè)已由過去的4家快速增加到8家,玩具樂器產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等10多個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。

8天,援外物資準(zhǔn)時起運

經(jīng)廊坊檢驗檢疫局的“撮合”、“搭橋”,中國建設(shè)集團(tuán)與廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司建立了“親密、熱絡(luò)的聯(lián)姻”關(guān)系,雙方密切配合、攜手并進(jìn),共同演繹了一段迎戰(zhàn)國際金融危機(jī)的業(yè)內(nèi)佳話。

廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司是一家人造板生產(chǎn)企業(yè)。去年,中國建設(shè)集團(tuán)從廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司采購了一批人造板,但因種種原因,廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司卻沒有納入國家質(zhì)檢總局新規(guī)定的備案供應(yīng)商名單內(nèi)。

援外合同已經(jīng)生效,出口船期早已敲定,國外建設(shè)工地等料開工!面對公司負(fù)責(zé)人急切求助的眼神,廊坊檢驗檢疫局局長王海民馬上召集有關(guān)人員研究,做出一個大大超乎常規(guī)的決斷:“8天,以你們提升產(chǎn)品質(zhì)量為主,我們檢驗檢疫配合,8天拿下備案手續(xù)可以嗎?”8天,檢企雙方星夜突擊、分頭行動,幾乎查遍了所有生產(chǎn)線、工藝流程和關(guān)鍵工序,健全完善了嚴(yán)格的原輔料檢測核銷制度、質(zhì)量保證體系、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系等,終于使該企業(yè)按時取得了出口資質(zhì),保證了這批援外物資在合同期限內(nèi)順利出口。

按照新的質(zhì)量體系運行,該公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,企業(yè)信譽和知名度日益擴(kuò)大。鑒于以往良好的合作基礎(chǔ),在該局的撮合下,中國建設(shè)集團(tuán)與廊坊聯(lián)合木業(yè)公司正式建成長期互助的合作伙伴關(guān)系。

“兄弟齊心,其力斷金”。在受國際金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的木制品行業(yè),廊坊聯(lián)合木業(yè)有限公司產(chǎn)品出口逆勢飄紅,遠(yuǎn)銷美、歐、日等30多個國家和地區(qū)。談到這些,該公司老總趙向東情不自禁:“我們要用高質(zhì)量的產(chǎn)品和信譽回報廊坊檢驗檢疫局的鼎力相助!”


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