一季度江蘇昆山木制品家具出口逾1.5億美元
據(jù)昆山檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),2012年一季度昆山木制品家具出口4158批,金額15181萬(wàn)美元,分別比同期上漲8.8%和11.7%。
木制品家具產(chǎn)業(yè)一直是昆山傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè),其出口額占江蘇同類(lèi)產(chǎn)品的50%、全國(guó)的10%。隨著近兩年外部市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟,需求不旺,再加上原材料及勞動(dòng)力成本的上漲,人民幣匯率等問(wèn)題的影響下,企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮,木制品家具出口出現(xiàn)短暫的下降。面對(duì)如此嚴(yán)峻的外貿(mào)出口形勢(shì),木制品家具企業(yè)如何走出“困境”?
業(yè)內(nèi)人士分析,昆山木制品家具不斷注重轉(zhuǎn)嫁成本外爭(zhēng)利益。在原料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格上積極與供貨商和客戶(hù)談判,降低原輔料進(jìn)價(jià),提高產(chǎn)品價(jià)格,力爭(zhēng)把成本向上下游延伸分?jǐn)?;加?qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合與合作,對(duì)同類(lèi)原材料采取團(tuán)購(gòu)的方式,增加與供應(yīng)商談判的籌碼。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)著力節(jié)約資源挖掘潛力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化工藝流程和人力配置,盡量減少用工數(shù)量,提高原材料的利用率,積極倡導(dǎo)節(jié)材、節(jié)能,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低經(jīng)營(yíng)成本。
為進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)還盡量采用“收硬付軟”的結(jié)售匯方式,爭(zhēng)取用歐元或日元結(jié)匯,充分利用銀行推出的遠(yuǎn)期結(jié)售匯鎖定匯率、出口信用保險(xiǎn)等金融避險(xiǎn)工具,盡量爭(zhēng)取縮短結(jié)匯時(shí)間,降低匯率影響。同時(shí)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的探索開(kāi)拓,大力拓展東歐、中東、非洲、南美市場(chǎng),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高內(nèi)銷(xiāo)比例,逐步形成重點(diǎn)突出、層次分明、風(fēng)險(xiǎn)分散、渠道多元、方式多樣的出口市場(chǎng)分布新格局,減少匯率波動(dòng)影響,提高企業(yè)抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。
據(jù)昆山檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì),2012年一季度昆山木制品家具出口4158批,金額15181萬(wàn)美元,分別比同期上漲8.8%和11.7%。
木制品家具產(chǎn)業(yè)一直是昆山傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè),其出口額占江蘇同類(lèi)產(chǎn)品的50%、全國(guó)的10%。隨著近兩年外部市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟,需求不旺,再加上原材料及勞動(dòng)力成本的上漲,人民幣匯率等問(wèn)題的影響下,企業(yè)利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓縮,木制品家具出口出現(xiàn)短暫的下降。面對(duì)如此嚴(yán)峻的外貿(mào)出口形勢(shì),木制品家具企業(yè)如何走出“困境”?
業(yè)內(nèi)人士分析,昆山木制品家具不斷注重轉(zhuǎn)嫁成本外爭(zhēng)利益。在原料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格上積極與供貨商和客戶(hù)談判,降低原輔料進(jìn)價(jià),提高產(chǎn)品價(jià)格,力爭(zhēng)把成本向上下游延伸分?jǐn)?;加?qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合與合作,對(duì)同類(lèi)原材料采取團(tuán)購(gòu)的方式,增加與供應(yīng)商談判的籌碼。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)著力節(jié)約資源挖掘潛力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,優(yōu)化工藝流程和人力配置,盡量減少用工數(shù)量,提高原材料的利用率,積極倡導(dǎo)節(jié)材、節(jié)能,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),降低經(jīng)營(yíng)成本。
為進(jìn)一步規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)還盡量采用“收硬付軟”的結(jié)售匯方式,爭(zhēng)取用歐元或日元結(jié)匯,充分利用銀行推出的遠(yuǎn)期結(jié)售匯鎖定匯率、出口信用保險(xiǎn)等金融避險(xiǎn)工具,盡量爭(zhēng)取縮短結(jié)匯時(shí)間,降低匯率影響。同時(shí)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的探索開(kāi)拓,大力拓展東歐、中東、非洲、南美市場(chǎng),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高內(nèi)銷(xiāo)比例,逐步形成重點(diǎn)突出、層次分明、風(fēng)險(xiǎn)分散、渠道多元、方式多樣的出口市場(chǎng)分布新格局,減少匯率波動(dòng)影響,提高企業(yè)抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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