寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司

寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司成立于2007年,是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售電線電纜的公司,坐落于銀川市德勝工業(yè)園區(qū)。公司擁有專業(yè)的設(shè)備28臺(套),檢測儀器40臺(套),技術(shù)力量雄厚,具備自主研發(fā)各類電線電纜產(chǎn)品的能力。

主要產(chǎn)品有:布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農(nóng)用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個品種1500多個規(guī)格的產(chǎn)品。

公司信守“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的宗旨,實施嚴(yán)格、科學(xué)、高效的管理體系,通過了ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證,國家強制“CCC”認(rèn)證,取得了電纜生產(chǎn)的“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”,2009年由中國國際名牌發(fā)展協(xié)會和中國品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會聯(lián)合授予公司“天嘉電線®”“中國著名品牌”的稱號,2011年榮獲“寧夏名牌”稱號。公司是寧夏質(zhì)量管理協(xié)會副會長單位、銀川市質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、賀蘭縣質(zhì)量管理協(xié)會理事單位、中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會會員單位。

公司立足于國內(nèi)市場,以高端的生產(chǎn)設(shè)備、精湛的技術(shù)、系統(tǒng)化的管理、嚴(yán)格的質(zhì)量為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“天嘉電線®”秉承“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營理念鑄造品牌,為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌,創(chuàng)中國第一品牌”為目標(biāo)。質(zhì)量理念:堅決以國家標(biāo)準(zhǔn)為底線,在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升品質(zhì),讓產(chǎn)品說話。質(zhì)量承諾:產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由公司承擔(dān)一切責(zé)任。實施三心計劃“生產(chǎn)者用心、經(jīng)營者安心、消費者放心”。竭誠歡迎各界朋友使用公司產(chǎn)品并提出寶貴意見。

寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司自建立之初就樹立了“質(zhì)量興廠”的戰(zhàn)略,以“質(zhì)量第一、顧客至上”為經(jīng)營宗旨。2008年按國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001建立了質(zhì)量管理體系,形成了書面化的質(zhì)量手冊和23個程序文件118個質(zhì)量記錄,覆蓋了與質(zhì)量相關(guān)的所有活動。通過質(zhì)量體系運行檢查、內(nèi)部審核、管理評審和第三方審核,加強質(zhì)量體系的貫徹落實、改進(jìn)和提高。

對質(zhì)量管理進(jìn)行全過程、全員、全面控制。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、信息,進(jìn)行了深入的分析,建立健全了140個工藝和過程控制文件。產(chǎn)品生產(chǎn)過程重視過程嚴(yán)格執(zhí)行工藝、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”,長期堅持對質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)各個細(xì)節(jié)的控制,如外觀質(zhì)量我們在選擇材料時不僅要求質(zhì)量達(dá)標(biāo),色澤必須凝重、美觀;包裝做到整齊、整潔、美觀,既要起到防護(hù)作用,又要美觀和便于拆裝。

重視員工質(zhì)量意識培養(yǎng),每年組織全員質(zhì)量培訓(xùn)和考核,不合格者不得上崗。建立健全了質(zhì)量考核措施,產(chǎn)品合格率、特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、工藝執(zhí)行率、設(shè)備完好率等質(zhì)量指標(biāo)是員工工作考核的重要指標(biāo)項目。

公司各個層面各級人員都想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量成本。通過技術(shù)改造,質(zhì)量改進(jìn)使產(chǎn)品合格率逐步提高,近三年產(chǎn)品合格率分別是:2011年94.2%,2012年96.6%,2013年上半年98.4%。

質(zhì)量數(shù)據(jù)是開展質(zhì)量分析的基礎(chǔ),公司建立健全了質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理并利用各類圖表對數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析,找出問題點,實施改進(jìn)。每月月末召開“質(zhì)量分析會”,進(jìn)行質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),獎優(yōu)罰劣。

“工欲善其事,必先利其器”,精良的設(shè)備是保障質(zhì)量的前提,因此我們從設(shè)備選型期的考察、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修等方面,進(jìn)行全過程的管理,建立了設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程240個。日常管理中重視正確使用、定期保養(yǎng)、運行檢查,使設(shè)備完好率長期控制在92%以上。

從源頭抓質(zhì)量一直是我們貫徹的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量決定著產(chǎn)品質(zhì)量,我們優(yōu)選供應(yīng)廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進(jìn)行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。

一切質(zhì)量活動圍繞著一個中心思想“用戶滿意”,除為用戶提供合格的產(chǎn)品外,我們十分重視售后服務(wù)工作,并提出了“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由本公司承擔(dān)一切責(zé)任”的質(zhì)量承諾,解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力,用戶滿意率逐步得到了提高,近三年用戶滿意率分別是:2011年90%,2012年91.6%,2013年上半年93.4%。

抓質(zhì)量是一項任重道遠(yuǎn)的工作,我們認(rèn)為重要的是抓落實、抓細(xì)節(jié)和抓質(zhì)量形成的全過程。用運科學(xué)合理的管理方法,踏踏實實重復(fù)的做好基礎(chǔ)工作,質(zhì)量就會有保障。

誠信是金,國家大力倡導(dǎo)誠信體系建設(shè)。寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司積極主動開展誠信建設(shè),2008年就參加了“銀川市誠信建設(shè)”。公司生產(chǎn)經(jīng)營中嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)條件,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格材料進(jìn)廠檢驗,嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗,堅持以用戶滿意為己任,不斷落實完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,加強企業(yè)誠信管理體系的建設(shè)工作。

一、落實誠信管理工作體系

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障質(zhì)量安全和促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo),以加強質(zhì)量安全誠信為核心,以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會道德為基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則,加快推進(jìn)公司誠信體系建設(shè),增強全公司質(zhì)量安全責(zé)任意識,提高公司誠信保障能力和質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)公司健康發(fā)展。一是開展誠信建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。二是完善檢驗檢測手段,提升質(zhì)量檢測能力;加強生產(chǎn)原料管理,過程控制。三是開展企業(yè)誠信建設(shè)自糾自查,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理自律機制。四是總結(jié)完善。

二、建立誠信信息收集、處理體系

建立企業(yè)誠信信息管理系統(tǒng),加強自律機制建設(shè),制定和完善行業(yè)行規(guī),開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。配備專職或兼職食品安全和誠信管理人員,開展重合同、守信譽、依法生產(chǎn)經(jīng)營的活動,倡導(dǎo)文明誠信經(jīng)營,提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平,形成有效的企業(yè)自律機制。同時,建立企業(yè)失信舉報制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。及時反映企業(yè)誠信體系建設(shè)信息。規(guī)范誠信服務(wù)機構(gòu)管理,健全誠信服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)監(jiān)督、考核制度,推動誠信服務(wù)機構(gòu)發(fā)展。

三、加強誠信宣傳和誠信文化建設(shè)

制定年度宣傳計劃。結(jié)合年度工作重點確定宣傳主題,明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓(xùn)、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠信文化交流等活動。

四、具體做好如下工作

(一)原材料采購管理工作體系

在原材料采購方面堅持驗證、驗貨、驗質(zhì)、驗量,公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等,我們優(yōu)選供應(yīng)廠家,并建立了合格供方檔案,每年度對合格供方進(jìn)行評審,將質(zhì)量不穩(wěn)定,又得不到良好改善的3個供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。加強原材料進(jìn)廠檢驗,堅持不合格的材料不使用,不合格的產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。

(二)安全生產(chǎn)管理體系

產(chǎn)品生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)工藝,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范組織生產(chǎn),檢驗。建立健全了“三檢”制度,既操作工的自檢、轉(zhuǎn)工序的互檢和轉(zhuǎn)之間演員的專檢。

(三)質(zhì)量檢驗管理工作體系

1.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,嚴(yán)肅認(rèn)真地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2.正確掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品工藝要求,認(rèn)真嚴(yán)格檢查各道工序產(chǎn)品,嚴(yán)格把關(guān),不錯檢、漏檢。

3.深入各工序,隨機抽樣,以預(yù)防為主,協(xié)助班組長對工人作技術(shù)指導(dǎo),減少返工現(xiàn)象,提高產(chǎn)品合格率。

4.整理質(zhì)量原始記錄,建立質(zhì)量檔案,制定工序質(zhì)量管理點,并檢查其執(zhí)行情況。

5.做好原材料。生產(chǎn)成品入庫及進(jìn)出倉的檢驗。

(四)產(chǎn)成品管理

1.產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后方可入庫,產(chǎn)品入庫后要驗收、登記。

2.庫存的產(chǎn)品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫保存。庫房通風(fēng)干燥、清潔整齊,無蚊蠅鼠蟲,要定期清掃,消毒。

(五)產(chǎn)品銷售服務(wù)管理工作體系

產(chǎn)品銷售堅持以誠信為原則,跟蹤服務(wù),公司成立了售后服務(wù)小組,對每一個客戶堅持進(jìn)行跟蹤回訪,了解客戶反映情況并建立信息檔案,以更好地改進(jìn)公司產(chǎn)品。對客戶反映的問題要及時處理,屬于質(zhì)量的問題要及時做出處理。

公司產(chǎn)品自上市以來,以品質(zhì)優(yōu)良、價格穩(wěn)定,服務(wù)熱誠深受廣大消費者喜愛,2008年公司順利通過ISO9001-2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2008年公司加強誠信體系建設(shè),加強產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量,檔次,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全,價格合理。為創(chuàng)建健康、和諧、安全、穩(wěn)定的食品市場環(huán)境而不懈努力,今后將按照《通用要求》把企業(yè)誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

按法律法規(guī)和用戶的要求生產(chǎn)

提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)

主要產(chǎn)品:天嘉牌電線電纜

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